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EPISODIO 4: IDENTIFICACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS Episodio 4

EPISODIO 4: IDENTIFICACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS

· 17:25

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En este episodio, Daniel Buenahora, director de Satus Nova, aborda uno de los desafíos más comunes en el entorno laboral: los conflictos. A lo largo del episodio, se exploran las razones por las cuales los conflictos son inevitables pero manejables si se abordan correctamente.

Importancia de los Conflictos:

  • Los mandos medios son los primeros en detectar desacuerdos y actuar como mediadores.
  • Los conflictos, bien manejados, pueden generar mejoras y fomentar la creatividad.
Principales Causas:

  • Falta de comunicación
  • Diferencias de personalidad
  • Choque de intereses
  • Estrés y presión
  • Cambios organizacionales
Fases de un Conflicto:

  1. Tensión latente
  2. Incidente o detonante
  3. Escalada
  4. Resolución o cronificación
Estrategias de Manejo:

  • Comunicación Asertiva
  • Escucha Activa y Empatía
  • Búsqueda de soluciones conjuntas
  • Uso del Modelo de Thomas-Kilmann
  • Intervención de un mediador cuando sea necesario
Ejemplos Prácticos:

  • Conflictos por recursos
  • Diferencias en estilo de comunicación
  • Rumores y malentendidos
Cierre: El episodio concluye con recomendaciones prácticas para observar y detectar conflictos tempranamente, practicar la escucha activa, y enfrentar desacuerdos con empatía y claridad. Se enfatiza la importancia de crear un ambiente laboral saludable, lo que facilita el manejo eficaz de conflictos y contribuye a una organización más productiva.

El episodio también anticipa el siguiente tema sobre motivación y desarrollo del equipo, invitando a los oyentes a continuar explorando herramientas para mejorar la cohesión y el desempeño grupal.



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